http://modiret.blogfa.com/ (جهانی فکر کن محلی زندگی کن) fa blogfa.com Tue, 22 Dec 2009 07:18:18 GMT http://modiret.blogfa.com/post-136.aspx <p align="right"><font color="#ff0000" face="arial, helvetica, sans-serif"><strong>با عرض ادب و احترام به علاقه مندان ادامه تحصیل دکتری مدیریت تکنولوژی </strong></font></p> <p align="right"><font color="#ff0000" face="arial, helvetica, sans-serif"><strong>منابع آزمون دکتری مدیریت تکنولوژی به همراه فایلهای درسی برای شرکت در واحد عالیه</strong></font></p> <p align="right"><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif"><font color="#ff0000">علوم و تحقیقات تهران</font> و همینطور منابع درسی علامه طباطبایی به صورت محدود  </font></strong><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif">استفاده نمایند</font></strong></p> <p align="right"><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif">اهم دروس برای آزمون دکتری علوم و تحقیقات تهران  </font></strong><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif">به همراه <font color="#ff0000">برخی نمونه سوالات و فایلهای درسی</font> که در کلاسها مطرح بوده  </font></strong></p> <p align="right"><strong><font color="#ff0000" face="arial, helvetica, sans-serif">انتقال تکنولوژی -پیش بینی تکنولوژی - ارزیابی تکنولوژی - تتصمیم گیری چند معیاره </font></strong><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif"><font color="#ff0000"> نوآوری تکنولوژی- اقتصاد تکنولوژی</font></font></strong></p> <p align="right"><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif"> ( قیمت ۵۰۰۰۰هزار تومان)</font></strong></p> <p align="right"><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif">------------------------------------------------------------------------------------------------</font></strong></p> <p align="right"><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif"> مقالات مرتبط با این مباحث به صورت انگلیسی و  فارسی و پاور پوینت  </font></strong><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif">به تعداد <font color="#ff0000">۴۰مقاله قیمت</font>(۵۰۰۰۰هزار تومان)</font></strong></p> <p align="right"><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif">----------------------------------------------------------------------------------</font></strong></p> <p align="right"><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif">در مجموع <font color="#ff0000">۱۰۰۰۰۰هزار تومان</font> در صورت علاقه مندی به </font></strong></p> <p align="right"><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif">شماره حساب <font color="#ff0000">۰۳۰۱۷۶۱۰۶۱۰۰۹ </font>بانک کشاورزی بنام <font color="#ff0000">حسن صفرلو</font> واریز نمایید </font></strong></p> <p align="right"><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif">قابل ذکر است دوستان پس از واریز به صورت حضوری در واحد علوم و تحقیقات تهران </font></strong><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif">روزهای یکشنبه  و دوشنبه </font></strong></p> <p align="right"><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif">بعد از ظهر تشریف بیاورند و یا برایشان ایمیل می شود .</font></strong><strong><font face="arial, helvetica, sans-serif">البته در ۷ مرحله    با تشکر</font></strong> </p> Tue, 22 Dec 2009 07:18:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=modiret&postid=136 modiret http://modiret.blogfa.com/post-136.aspx http://modiret.blogfa.com/post-135.aspx <span class="Apple-style-span" style="font-size: medium; "><ul class="main" dir="rtl" style="font-family: Tahoma; font-size: 18pt; color: rgb(51, 51, 153); font-weight: bold; line-height: 40px; "><li><ul class="sub1" style="font-family: Tahoma; font-size: 12px; color: rgb(51, 51, 51); line-height: 18px; "><li><font color="#333399">نام:</font> <span style="font-weight: 600; ">ابراهيم</span></li><li><font color="#333399">نام خانوادگی:</font> <span style="font-weight: 600; ">معيني</span></li><li><font color="#333399">سمت:</font> <span style="font-weight: 600; ">عضو هيأت علمي مؤسسه و مدير گروه سياستها و راهبردهاي توسعه </span></li><li><span style="font-weight: 600; "><br /> <img src="http://i34.tinypic.com/14b817b.jpg" alt="http://i34.tinypic.com/14b817b.jpg" /></span></li></ul></li><li><font size="3">تحصيلات</font></li><p class="sub1" style="font-family: Tahoma; font-size: 12px; color: rgb(51, 51, 51); line-height: 18px; ">دکتري مديريت تکنولوژي - انگستان</p><p class="sub1" style="font-family: Tahoma; font-size: 12px; color: rgb(51, 51, 51); line-height: 18px; ">1383-1381 رئيس پژوهشكده مطالعات و تحقيقات فناوري - سازمان پژوهشهاي علمي و صنعتي ايران<br />عضو هيئت علمي پژوهشكده مطالعات و تحقيقات فنّاوري- سازمان پژوهشهاي علمي و صنعتي ايران دبير برنامه ملّي اولويتهاي توسعه علوم و فنّاوري - سازمان پژوهشهاي علمي و صنعتي ايران مدير دفتر ارتباط صنعت و دانشگاه - سازمان پژوهشهاي علمي و صنعتي ايران</p></ul></span></p> Thu, 17 Dec 2009 07:40:31 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=modiret&postid=135 modiret http://modiret.blogfa.com/post-135.aspx http://modiret.blogfa.com/post-134.aspx <p style="text-align: justify; "><br /></p><p><span class="Apple-style-span" style="line-height: 26px; "><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="90%" align="center" border="0" style="text-align: justify; "><tbody style="font-size: 11px; margin-top: 0px; line-height: 2.2; margin-bottom: 0px; text-align: justify; "><tr width="100%"><td valign="middle" width="100%"><p dir="rtl" align="center" style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "></p><p dir="rtl" align="center" style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "> </p><p dir="rtl" align="center" style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><img height="40" alt="AWT IMAGE" src="http://iramot.ir/download.php?dfile=files/site1/Data/Image/Main_Menu/About/titr_012.png" width="200" /></p><p dir="rtl" align="center" style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "></p><p dir="rtl" align="right" style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "></p><p dir="rtl" align="right" style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "></p><p dir="rtl" align="right" style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "> </p><p dir="rtl" align="right" style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "> </p><p dir="rtl" align="justify" style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><font size="2">مديريت تكنولوژي يك مبحث بين رشته‌اي است كه علوم، مهندسي، و مديريت را به هم پيوند مي‌زند. از ديدگاه مديريت تكنولوژي، تكنولوژي اصلي‌ترين عامل توليد ثروت است و ثروت چيزي بيشتر از پول است كه مي‌تواند عواملي همچون ارتقاء دانش، سرمايه‌ي فكري، استفاده مؤثر از منابع حفظ منابع طبيعي و ساير عوامل مؤثر در ارتقاء استاندارد و كيفيت زندگي را شامل شود.<br />مديريت تكنولوژي، در واقع مديريت سيستمي است كه خلق، كسب و به كارگيري تكنولوژي را ممكن مي‌سازد و شامل مسئوليتي است كه اين فعاليتها را در راستاي خدمت به بشر و برآورده ساختن نيازهاي مشتري قرار مي‌دهد. تحقيق، اختراع و توسعه اساسي‌ترين مؤلفه‌هاي خلق تكنولوژي و وقوع پيشرفتهاي تكنولوژيك هستند. اما در مسير توليد ثروت، مؤلفه‌ي مهمتري نيز وجود دارد كه همان به كارگيري با تجاري سازي تكنولوژي است. به بيان ديگر، مزاياي تكنولوژي هنگامي تحقق مي‌يابند كه تنيجه‌ي آن به دست مشتري برسد. مشتري مي‌تواند فرد، شركت يا نهاد دولتي همچون سازمانهاي دفاعي باشد. اختراعي كه در قفسه نهاده شود، ثروت توليد نمي‌كند و ايده‌اي كه برز مي‌كند و به كار بسته نمي‌شود ـ حتي اگر به عنوان اختراع به ثبت برسد ـ بازده مالي ندارد. تكنولوژي هنگامي به توليد ثروت منجر مي‌شود كه يا تجاري شود و يا در مسير تحقق اهداف استراتژيك يا عملياتي يك سازمان به كار بسته شود.<br />هر چند در مبحث مديريت تكنولوژي فرض بر اين است كه تكنولوژي مهمترين عامل در سيستم توليد ثروت است ولي عوامل ديگري نيز در اين سيستم دخيل هستند. مثلاً، تشكيل سرمايه و سرمايه‌گذاري، نقش مهمي در رشد اقتصادي ايفا مي‌كنند. نيروي كار، عامل مؤثر ديگري در رشد اقتصادي است. ملاحظات اجتماعي، سياسي و محيطي نيز بر فرآيند توليد ثروت تأثير مي‌‌گذارند. در مبحث مديريت تكنولوژي با تكنولوژي به عنوان بذر اوليه‌ي توليد ثروت برخورد مي‌شود. با پرورش صحيح و محيط مناسب، اين بذر اوليه به درخت تنومندي تبديل مي‌شود. ساير عوامل مؤثر در توليد ثروت ـ شامل سرمايه، نيروي كار، منابع طبيعي، سياستهاي عمومي و غيره ـ در واقع محيط حاصلخيز و ساير مايحتاج اين گياه را تشكيل مي‌دهند. هر يك از اين عوامل، داراي رشته‌ي تخصصي و آموزشها و پژوهشهاي خاص خود هستند. مديريت تكنولوژي، به عنوان يك مبحث بين رشته‌اي، دانش موجود در تمامي اين رشته‌ها را با هم تركيب مي‌كند. يك دوره‌ي يادگيري مديريت تكنولوژي در سطح پيشرفته به مطالعه عميق هر يك از اين عوامل نياز دارد.<br />مديريت تكنولوژي داراي ابعاد ملي، سازماني و فردي است. در سطح ملي يا دولتي (سطح كلان)، مديريت تكنولوژي به شكل‌گيري سياستهاي عمومي كمك مي‌كند. در سطح بنگاه (سطح خرد)، به ايجاد و تثبيت بنگاههاي رقابت پذير مي‌انجامد در سطح فردي،‌ به ارتقاء ارزش فرد در جامعه كمك مي‌كند.</font></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "> </p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "> </p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><font size="2"><strong>مديريت تكنولوژي در سطح بنگاه</strong></font></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><font size="2">شوراي تحقيقات ملي آمريكا، مديريت تكنولوژي را چنين تعريف كرده است: " يك حوزه‌ي بين رشته‌اي كه با طرح‌ريزي، توسعه و پياده سازي توانمنديهاي تكنولوژيك براي شكل دادن و تحقق اهداف استراتژيك و عملياتي يك سازمان سرو كار دارد."<br />مديريت تكنولوژي به اين دليل يك حوزه‌ي بين رشته‌اي محسوب مي‌شود كه دانش حاصل از رشته‌هاي علوم، مهندسي و مديريت اجرايي را تركيب مي‌كند. مديريت تكنولوژي بر بسياري از اجزاء كاركردي سازمان همچون تحقيق و توسعه، طراحي، توليد، بازريابي، مالي، پرسنلي و اطلاع رساني تأثير مي‌گذارد. گستره‌ي آن،‌ هم مقولات استراتژيك و هم مقولات عملياتي سازمان را شامل مي‌شود. ابعاد عملياتي با فعاليتهاي روزمره‌ي سازمان سروكار دارند و ابعاد استراتژيك بر موضوعات بلند مدت متمركز هستند. سازمان بايد به هر بعد توجه داشته باشد.<br />بررسي‌ها نشان داده‌اند كه اكثر مهندسان و مديران صرفاً به ابعاد عملياتي و نتايج كوتاه مدت توجه دارند و به مقولات استراتژيك بي‌توجه هستند. اين كوته‌بيني موجب شده است كه تأثيرات اقدامات امروز خود را بر آينده‌ي سازمان ناديده بگيرند. مديريت تكنولوژي با تأكيد بر اهداف استراتژيك سازمان، به حذف اين نارسايي از سيستم مديريت كمك مي‌كند. مديريت تكنولوژي، مديران را در تلاشهايشان براي بهبود بهره‌وري، افزايش اثربخشي، و تقويت جايگاه رقابتي بنگاه هدايت مي‌كند.<br />در دهه‌ي 1970 و 1980، صنايع آمريكا به تدريج جايگاه رقابتي خود را در مقابل محصولات ژاپني و حتي محصولات برخي ديگر از كشورهاي آسيايي از دست دادند. اين رويداد، بسياري از سازمانهاي آمريكايي را تحت تأثير قرار داد و آنها را بر آن داشت كه رويكردهاي گوناگون رابراي كمك به صنايع آمريكا و بازيافت جايگاه رقابتي آنان در پيش گيرند. از ميان اين سازمانها مي‌توان به شوراي تحقيقات ملي، فرهنگستان ملي مهندسي، بنياد ملي علوم، بسياري از سازمانهاي صنعتي، و نهادهاي آموزشي آمريكا اشاره كرد. تلاش اين سازمانها، آنان را متوجه جهان نمود. در گزارش شوراي ملي تحقيقات كه در سالي 1987 منشر گرديد، پيشنهاد شده بود كه بايد شكاف دانش و عملكرد را بين مهندسي و علوم از يك طرف، و بين كسب و كار، و كشاندن تكنولوژي در قالب محصولات و خدمات به صفحه‌ي بازار، به توليد ثروت مي‌انجامد.<br />به نظر مي‌رسد كه در پارادايم‌هاي صنعتي، سياستهاي دولتي و نهادهاي آموزشي، ارتباط بين تكنولوژي و كسب و كار ناديده گرفته شده است. برنامه‌هاي آموزشي در رشته‌هاي مهندسي و مديريت، و ساختارها و نهادهاي صلب مرتبط با آنها، كارايي خود را از دست داده بودند و به بازنگري‌هاي جدي نياز داشتند. علاوه بر اين، معلوم شده بود كه به برنامه‌هاي آموزشي دست اولي نياز است كه مديران و مهندسان را براي برخورد با تحولات تكنولوژيك و نفوذ در بازارهاي جهاني آماده سازد. روشهاي جديدي براي تفكر درباره‌ي اين برنامه‌‌ها و محتويات آنها پيشنهاد گرديد. ظهور برنامه‌هاي جديد تخصصي در زمينه‌ي مديريت تكنولوژي، يكي از دستاوردهاي اين خود ارزيابي است.</font></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "> </p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "> </p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><font size="2"><strong>مديريت تكنولوژي در سطح ملي يا دولتي</strong></font></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><font size="2">از ديدگاه كلان، مديريت تكنولوژي به تعريف كلي‌تري همچون تعريف زير نياز دارد:<br />"حوزه‌اي از دانش كه با تعيين و اجراي سياستهاي لازم براي توسعه و به كارگيري تكنولوژي، و طبيعت سروكار دارد و هدف آن، ترغيب نوآوري، ايجاد رشد اقتصادي، و رواج كاربرد مسئولانه‌ي تكنولوژي براي رفاه بشر است."<br />مديريت تكنولوژي در سطح ملي بيشتر بر نقش سياستهاي عمومي در پيشبرد علم و تكنولوژي متمركز است و تأثيرات كلي تكنولوژي بر جامعه ـ و به ويژه نقش آن در توسعه‌ي اقتصادي پايدار، را مورد بحث قرار مي‌دهد. مديريت تكنولوژي در سطح ملي مقولاتي همچون تأثير تحولات تكنولوژيك بر مردم، نيازهاي آموزشي آنان در ارتباط با تكنولوژي، تأثير تكنولوژي بر سلامتي و ايمني، و پيامدهاي زيست محيطي تكنولوژي را در برمي‌گيرد. سياستهاي تكنولوژي در سطح دولت و سازمان در واقع چارچوبي براي استفاده از تغييرات تكنولوژيك در جهت منافع جامعه و كاركنان سازمان هستند.</font></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "> </p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "> </p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><font size="2"><strong>چارچوب مفهومي مديريت تكنولوژي</strong></font></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><font size="2"> شكل زير مفهوم اساسي مديريت تكنولوژي را به عنوان يك حوزه‌ي بين رشته‌اي ـ براي مطالعه و كاربرد عملي ـ نشان مي‌دهد. چنانكه از اين شكل بر مي‌آيد، مديريت تكنولوژي يك حلقه‌ي ارتباطي بين رشته‌هاي علوم، مهندسي و مديريت ايجاد مي‌كند. از ديدگاه دانشگاهي، شكل فوق نشان مي‌دهد كه رشته‌هاي مرسوم در علوم و مهندسي در اكتشاف علمي و خلق تكنولوژي دخيل هستند. رشته‌هاي مرسوم مديريت نيز با مقولات مديريت بنگاه و مباحث اقتصادي، مالي و بازاري و همچنين سياستهاي عمومي سروكار دارند.</font></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><font size="2"> </font></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><font size="2"> </font></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "></p><p align="center" style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><font size="2"><img height="120" alt="AWT IMAGE" src="http://iramot.ir/download.php?dfile=files/site1/Data/Image/Main_Menu/About/picture_001.png" width="700" /></font></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "> </p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "> </p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "> </p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><font size="2"><strong>ضرورت مديريت تكنولوژي</strong></font></p><p style="font-size: 12px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; "><font size="2">دنيا در حال تغيير است و سرعت اين تغيير روز به روز بيشتر مي‌شود. تكنولوژيهاي جديدي ظهور مي‌كنند و معادلات بازرگاني را بر هم مي‌زنند. سيستم‌هاي مديريت نيز بايد بتوانند با اين تغييرات كنار بيايند.<br />مهمترين تفاوت دنياي امروز با ديروز، سرعت تحولات تكنولوژيك عنوان شده است. اين موضوع با تغيير در قلمرو به كارگيري تكنولوژي همراه است. رقابت جهاني نيز تقريباً مقوله‌ي جديدي است. در دهه‌هاي 1980 و 1990، با ظاهر شدن كشورهاي جديدي در صحنه‌ي بين‌الملل، رقابت جهاني شدت گرفت. از آن به بعد، موازنه‌ي قدرت اقتصادي دائماً در حال تغيير بوده است. هم اكنون اكثر كشورهاي جهان تجارت آزاد جهاين را تجربه مي‌كنند و شكل گيري بلوكهاي تجاري به يكي از ويژگيهاي بارز عصر حاضر تبديل شده است.<br />به عنوان جمع‌بندي مي‌توان گفت كه مهمترين دلايل توجه به مديريت تكنولوژي در دنياي كنوني عبارتند از:</font></p><font size="2"><ul><li>سرعت گرفتن تحولات تكنولوژيك</li><li> تغيير در قلمرو (از توليد انبوه به انبوه سازي طبق سفارش)</li><li>تغيير در رقابت (حضور كشورهاي جديد در صحنه‌ي رقابت و تغيير قوانين رقابت)</li><li><font size="2"> شكل گيري بلوكهاي تجاري</font></li></ul></font></td></tr></tbody></table></span></p> Wed, 16 Dec 2009 07:10:23 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=modiret&postid=134 modiret http://modiret.blogfa.com/post-134.aspx http://modiret.blogfa.com/post-133.aspx <P align=center><STRONG><FONT size=3 face="arial, helvetica, sans-serif">1. Off-set<BR>2. Diligence<BR>3. Due - Diligence<BR>-----------------------------</FONT></STRONG></P> <P align=center></P> <P align=justify><STRONG><FONT face="arial, helvetica, sans-serif"><FONT size=3><FONT color=#0000ff>Diligence <BR></FONT>درشاخه علم و آموزش به معناي "كوشش پيوسته، سعي و كوشش، پشتكار " <BR>در <SPAN class=highlight><FONT color=#ff0000>انتقال</FONT></SPAN> <SPAN class=highlight><FONT color=#ff0000>فناوري</FONT></SPAN> نيز ميتواند مفهوم مشابهي داشته باشد.<BR><BR></FONT></FONT></STRONG><STRONG><FONT face=impact><FONT face="arial, helvetica, sans-serif"><FONT size=3><FONT color=darkred>Due-diligence</FONT><BR><BR>کاربرد اين لغت از سال 1933 در استانداردهاي Securities Act US شروع گرديد <BR>به معني الزامات براي تامين ايمني كاركنان در صنايع توليدي به كار گرفته شد<BR>هم اكنون نيز به همان معني در بسياري از استانداردهايي چون استاندارد CCOHS <BR>(Canadian Centre for Occupational Health and Safety) به كار برده ميشود<BR>هدف آن ارائه دستورالعمل هايي به كاركنان يك واحد توليدي يا كارگاهي جهت بالا بردن ضريب ايمني محل كار و همچنين حفظ ايمني خود و همكاران و دستيابي به يك Standard of Care ميباشد. <BR>در زمينه تجارت نيز به معناي "تعهدات هر يك از طرفين قرارداد " مورد استفاده قرار ميگيرد<BR>به مجموعه اي از تحقيقات و ارزيابي هايي كه يك شركت يا بنگاه اقتصادي براي شناسايي، برآورد و ارزيابي مشتريان و يا ارايه دهندگان خدمات قبل از انجام معامله و يا سرمايه گذاري انجام ميدهد Due -diligence ميگويند.<BR>در حقيقت اين كلمه در اين معني به مجموعه فعاليتهايي گفته ميشود كه يك شركت قبل از انعقاد قرارداد انجام ميدهد تا ريسك انجام معامله را كاهش داده و از زيان هاي احتمالي پيشگيري كند<BR>ماده هفت منشـور زنان مي‌گويد: " دولت‌ها همه تدابير لازم را بايسـتي اتخاذ نمايد تا تبعيض در برابر زنان در عرصه سـياسي و زندگي روزمره در آن کشـور منع قرار گيرد." اتخاذ تدابير لازم در زبان حقوقي due diligence يا " مواظبت لازم " معني مي دهد. اگر به نحو ديگر بيان کنيم: دولت‌ها موظف اند که در حوزه منع تبعيض سـعي و تلاش کنند. کميته منع تبعيض عليه زنان تاکيد مي دارد که دولت‌ها بايد سـعي نمايند تا نه تنها جلو خشـونت در زندگي خصوصي ميان افراد گرفته شـود بلکه عليه آن مبارزه نيز صورت گيرد. اين کميته به اين نظر اسـت که: دولت‌ها مسـئوليت دارند امکان را براي کسـاني که توانايي کافي در دفاع مناسـب و مواظبت لازم در جلوگيري از نقض حقوق انسـاني، تحقيق موارد جنايات، جبران خسـاره و اعمال جزا به متهمان را ندارند، ارايه دارند.<BR><BR>همچنين زنجيره ايمني مواد غذايي و زنجيره «انجام مسؤوليت» يا due diligence وابسته به آن بر پايه همکاري صحيح کليه عوامل فعال در بازار استوار شده است. اين مساله كه شما به عنوان يك تامين كننده مورد اطمينان باشيد، بستگي به توانايي شما در فراهم آوردن محصولات سالم دارد. ارايه دهندگان خدمات بسته بندي مواد غذايي كاملا در زنجيره‌ مواد غذايي دخيل بوده و عميقا بر ايمني و سلامت مواد غذايي تاثير گذار هستند. اين استانداردها ارايه دهنده دور نماي فني خاصي را به منظور القاي مسؤوليت پذيري در توليد كنندگان از طريق پايه گذاري گسترده سيستمهاي مديريت ايمني شناخته شده براي مواد غذايي هستند. اين استاندارد نمايانگر الزامات «انجام مسؤوليت» يا due diligence براي توليدکنندگان بسته بندي، ارايه کنندگان خدمات بسته بندي و پرکردن و توزيع کنندگان براي ارايه شواهد لازم در دفاع حقوقي و نشان دادن تمهيدات لازم براي جلوگيري از حوادث مي باشد.<BR>بسياري از مراجع مربوط به تجارت نيز بر اساس تجربيات خود چك ليست هايي را در<BR>قالب كتاب يا برنامه هاي نرم لفزاري ارايه ميدهند كه ميتواند براي شركت ها و <BR>موسسات مالي كه قصد انجام سرمايه گذاري دارند قابل استفاده باشد.<BR>به عنوان نمونه كتاب هاي:<BR>The Complete Due-Diligence Checklist and Strategy Guide<BR>The Complete Due-Diligence Checklist for Franchises<BR>از موسسه DIOMO كه بصورت نرم افزار نيز موجود ميباشند مثالهايي از اين دسته <BR>هستند</FONT></FONT> </FONT></STRONG></P> Mon, 14 Dec 2009 08:07:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=modiret&postid=133 modiret http://modiret.blogfa.com/post-133.aspx http://modiret.blogfa.com/post-132.aspx <P dir=rtl align=center><STRONG>نمونه سوالات آزمونهای دکترای مدیریت دانشگاههای مختلف</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/PhD/PhD04.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>جزوات و اسلایدهای مناسب جهت آمادگی آزمون دکترای مدیریت دانشگاهها</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/PhD/PhD05.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>منابع کنکور دکترای مدیریت</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/PhD/PhD02.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>زمان بندی برگزاری کنکور دکترای مدیریت دانشگاههای مختلف</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/PhD/PhD03.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>اخبار</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>اطلاعیه پذیرش دانشجوی دانشگاه علامه طباطبایی در مقطع دکتری</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1400.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>پذیرش دانشجوی دکتری تخصصی در دانشگاه تربیت مدرس</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1394.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>زمان ثبت نام و برگزاری آزمون کتبی ورودی دکترای دانشگاه شهید بهشتی</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1252.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>زمان برگزاری و نمرات زبان مورد نیاز آزمون دکترای دانشگاه فردوسی مشهد</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1280.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>زمان ثبت نام و برگزاری آزمون زبان و کتبی دکتری دانشگاه اصفهان</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1279.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>اطلاعیه پذیرش دانشجوی دوره دکتری تخصصی (Ph.D) دانشگاه تهران</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1432.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>آزمون دکترای دانشگاه صنعتی شریف 27 آذر برگزار می‌شود</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1274.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>آزمون دکترای دانشگاه بین‌المللی امام(ره) 26 آذر برگزار می‌شود</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1265.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>برنامه زمانبندی آزمونهای زبان عمومی 1388 و دکتری دانشگاه تربیت مدرس</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1283.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>زمان برگزاری  آخرين آزمون زبان عمومى دانشگاه تهران در سال 1388</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1433.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>نتایج آزمون زبان عمومی دانشگاه تهران  9 دی 1388 اعلام می‌شود</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1343.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>شرایط شرکت در آزمون دکتری دانشگاه علم و صنعت اعلام شد</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1273.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>جزییات آزمون دکترای دانشگاه علم و صنعت؛ زمان آغاز ثبت نام و برگزاری آزمون</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1293.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>آزمون دکتری دانشگاه الزهرا (س) بهمن ماه برگزار می‌شود</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1430.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>پذيرش دانشجو در مقطع دکتري تخصصي براي سال تحصيلي 90-89 دانشگاه رازي</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1435.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>آگهي پذيرش دانشجوي دوره دكتري تخصصي در دانشگاه محقق اردبيلي</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1436.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>زمان برگزاری آزمون زبان انگلیسی ورود به دوره دکترای تخصصی دانشگاه خواجه نصیر</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1429.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>پذیرش دانشجوی دکتری در دانشگاه صنعتی امیرکبیر</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1437.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>اعلام نتايج اوليه آزمون دوره دکتري تکميل ظرفيت دانشگاه تبريز</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1434.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>بررسی راه اندازی دوره شبانه در مقطع دکتری دانشگاهها</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1421.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>عدم برگزاری دوره های فراگیر دانشگاه پیام نور در مقطع دکترا</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/News/1325.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>بخش دکترای مدیریت سایت مدیر</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>نمونه سوالات آزمونهای دکترای مدیریت دانشگاههای مختلف</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/PhD/PhD04.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>جزوات و اسلایدهای مناسب جهت آمادگی آزمون دکترای مدیریت دانشگاهها</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/PhD/PhD05.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>منابع کنکور دکترای مدیریت</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/PhD/PhD02.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P dir=rtl align=center><STRONG>زمان بندی برگزاری کنکور دکترای مدیریت دانشگاههای مختلف</STRONG></P> <P dir=rtl align=center><A target=_blank><STRONG>http://www.modir.ir/PhD/PhD03.<WBR>aspx</STRONG></A></P> <P dir=rtl align=center><STRONG> </STRONG></P> <P align=center><BR> </P> Sat, 12 Dec 2009 07:07:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=modiret&postid=132 modiret http://modiret.blogfa.com/post-132.aspx http://modiret.blogfa.com/post-131.aspx <span class="Apple-style-span" style="font-family: tahoma, 'times new roman'; color: rgb(51, 51, 51); "><p dir="rtl" align="center">منابع آزمون کارشناسی ارشد مدیریت</p><p dir="rtl" align="center"><a title="http://www.modir.ir/arshad/arshad.aspx" href="http://www.modir.ir/arshad/arshad.aspx" style="color: rgb(196, 64, 0); text-decoration: none; ">http://www.modir.ir/arshad/arshad.aspx</a></p><p dir="rtl" align="center"> </p><p dir="rtl" align="center">تست های تالیفی و کنکوری کارشناسی ارشد</p><p dir="rtl" align="center"><a title="http://www.modir.ir/tests/Default.aspx" href="http://www.modir.ir/tests/Default.aspx" style="color: rgb(196, 64, 0); text-decoration: none; ">http://www.modir.ir/tests/Default.aspx</a></p><p dir="rtl" align="center"> </p><p dir="rtl" align="center">منابع آزمون دکترای مدیریت <strong>(جدید)</strong></p><p dir="rtl" align="center"><a title="http://www.modir.ir/PhD/PhD02.aspx" href="http://www.modir.ir/PhD/PhD02.aspx" style="color: rgb(196, 64, 0); text-decoration: none; ">http://www.modir.ir/PhD/PhD02.aspx</a></p><p dir="rtl" align="center"> </p><p dir="rtl" align="center">نمونه سوالات آزمونهای دکترای مدیریت دانشگاههای مختلف <strong>(جدید)</strong></p><p dir="rtl" align="center"><a title="http://www.modir.ir/PhD/PhD04.aspx" href="http://www.modir.ir/PhD/PhD04.aspx" style="color: rgb(196, 64, 0); text-decoration: none; ">http://www.modir.ir/PhD/PhD04.aspx</a></p><p dir="rtl" align="center"> </p><p dir="rtl" align="center">جزوات و اسلایدهای مناسب جهت آمادگی آزمون دکترای مدیریت <strong>(جدید)</strong></p><p dir="rtl" align="center"><a title="http://www.modir.ir/PhD/PhD05.aspx" href="http://www.modir.ir/PhD/PhD05.aspx" style="color: rgb(196, 64, 0); text-decoration: none; ">http://www.modir.ir/PhD/PhD05.aspx</a></p><p dir="rtl"> برای افرادی که علاقه مندند از رشته ما شرکت کنند آرزوی موفقیت برایشان را از خداوند متعال خواهانیم </p><p dir="rtl"><br /></p></span></p> Fri, 11 Dec 2009 09:29:30 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=modiret&postid=131 modiret http://modiret.blogfa.com/post-131.aspx http://modiret.blogfa.com/post-130.aspx <A href="http://www.iramotconference.ir/UserFiles/fa/pdf/nemodar.pdf"><STRONG></STRONG></A> <P></P> <P align=center><STRONG>Iranian Association for Management of Technology</STRONG></P> <P align=center><STRONG>IRAMOT</STRONG></P> <P dir=rtl> <STRONG>اسامی اعضای هيأت مؤسس:</STRONG></P> <P dir=rtl> <TABLE cellSpacing=5 cellPadding=5 width=709 border=2> <TBODY> <TR> <TD> <P><STRONG>رديف</STRONG></P></TD> <TD> <P><STRONG>نام و نام خانوادگی</STRONG></P></TD> <TD> <P><STRONG>رشته و مدرك تحصيلی</STRONG></P></TD> <TD> <P><STRONG>سمت در زمان تأسيس</STRONG></P></TD></TR> <TR> <TD> <P>1</P></TD> <TD> <P>دکتر محمدرضا آراستي</P></TD> <TD> <P>دکتراي مهندسي صنايع (گرايش مديريت تکنولوژي)</P></TD> <TD> <P>عضو هيأت علمي و عضو گروه مديريت تکنولوژي دانشگاه صنعتي شريف</P></TD></TR> <TR> <TD> <P>2</P></TD> <TD> <P>دکتر نقي ابتکار</P></TD> <TD> <P>دکتراي مهندسي مکانيک</P></TD> <TD> <P>مشاور تکنولوژي رئيس جمهور</P></TD></TR> <TR> <TD> <P>3</P></TD> <TD> <P>دکتر اميرناصر اخوان</P></TD> <TD> <P>دکتراي مديريت صنايع در انتقال تکنولوژي</P></TD> <TD> <P>مدير عامل شرکت پنها</P></TD></TR> <TR> <TD> <P>4</P></TD> <TD> <P>دکتر فاضل اردشير لاريجاني</P></TD> <TD> <P>دکتراي فلسفه علم (گرايش سياست علم و تکنولوژي)</P></TD> <TD> <P>معاون پژوهشي دانشگاه آزاد اسلامي و سردبير فصلنامه رهيافت</P></TD></TR> <TR> <TD> <P>5</P></TD> <TD> <P>دکتر جعفر باقري‌نژاد </P></TD> <TD> <P>دکتراي مديريت تکنولوژي</P></TD> <TD> <P>استاديار و مدير طرح و برنامه دانشگاه جامع علمي ـ کاربردي</P></TD></TR> <TR> <TD> <P>6</P></TD> <TD> <P>دکتر محسن بهرامي</P></TD> <TD> <P>دکتراي مهندسي مکانيک</P></TD> <TD> <P>عضو هيأت علمي ـ رييس پژوهشکده فناوريهاي نوين</P></TD></TR> <TR> <TD> <P>7</P></TD> <TD> <P> دکتر حجت‌ا... حاجي‌حسيني</P></TD> <TD> <P>دکتراي مديريت تکنولوژي </P></TD> <TD> <P>رييس پژوهشکده مطالعات و تحقيقات فناوري </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>8</P></TD> <TD> <P>دکتر سيدعلي حسيني تاش </P></TD> <TD> <P>دکتراي مديريت </P></TD> <TD> <P>رييس مؤسسه آموزشي و تحقيقاتي صنايع دفاعی </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>9</P></TD> <TD> <P> مهندس عبدالمجيد رياضي</P></TD> <TD> <P>فوق ليسانس مهندسي الکترونيک </P></TD> <TD> <P>رييس شوراي عالي صنايع الکترونيک ايران </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>10</P></TD> <TD> <P>دکتر محمدرضا رضوي </P></TD> <TD> <P>دکتراي برنامه­ريزي (گرايش سياست صنعتي) </P></TD> <TD> <P>معاون ايجاد شهرکهاي صنعتي بر فناوريهاي برتر </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>11</P></TD> <TD> <P> دکتر سيد مهدي رضايت</P></TD> <TD> <P> دکتراي تخصصي داروشناسي ـ سم شناسي</P></TD> <TD> <P>عضو هيأت علمي و مدير گروه فارماکولوژي </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>12</P></TD> <TD> <P>دکتر سيد رضا سلامي </P></TD> <TD> <P> دکتراي مديريت صنايع (گرايش انتقال تکنولوژي)</P></TD> <TD> <P>عضو هيأت علمي دانشگاه علامه طباطبائي </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>13</P></TD> <TD> <P> دکتر محمدسعيد سيف</P></TD> <TD> <P>دکتراي مهندسي دريايي </P></TD> <TD> <P>عضو هيأت علمي دانشکده مکانيک گروه دريا </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>14</P></TD> <TD> <P>دکتر محمدنقي شهيدي </P></TD> <TD> <P>دکتراي مديريت صنعتي (مديريت تکنولوژي) </P></TD> <TD> <P>عضو هيأت علمي دانشکده مديريت  </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>15</P></TD> <TD> <P> دکتر محمدعلي شفيعا</P></TD> <TD> <P>دکتراي مهندسي صنايع (گرايش متالوژي) </P></TD> <TD> <P>رييس دانشکده مهندسي صنايع دانشگاه علم و صنعت  </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>16</P></TD> <TD> <P> دکتر محمود شکريه</P></TD> <TD> <P> دکتراي مهندسي مکانيک</P></TD> <TD> <P>عضو هيأت علمي  </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>17</P></TD> <TD> <P>مهندس مهرداد صباغي </P></TD> <TD> <P>فوق ليسانس مهندسي مکانيک </P></TD> <TD> <P>عضو هيأت علمي و عضو پژوهشکده فناوريهاي نوين </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>18</P></TD> <TD> <P>مهندس سيدکمال طبائيان </P></TD> <TD> <P> فوق ليسانس مديريت صنايع</P></TD> <TD> <P>جانشين معاون طرح و برنامه مؤسسه آموزشي و تحقيقاتي صنايع دفاعي   </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>19</P></TD> <TD> <P> دکتر سيدحبيب‌ا... طباطبائيان</P></TD> <TD> <P> دکتراي مديريت توليد و عمليات</P></TD> <TD> <P>عضو هيأت علمي دانشگاه علامه طباطبائي </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>20</P></TD> <TD> <P>دکتر اکبر غفوريان </P></TD> <TD> <P>دکتراي مهندسي مکانيک  </P></TD> <TD> <P>استاد و معاون دانشجويي دانشکده هوافضا  </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>21</P></TD> <TD> <P>دکتر علي کرمانشاه </P></TD> <TD> <P>دکتراي مديريت تکنولوژي </P></TD> <TD> <P>معاون پژوهش و فناوري </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>22</P></TD> <TD> <P> دکتر علينقي مشايخي</P></TD> <TD> <P> دکتراي مديريت </P></TD> <TD> <P>عضو هيأت علمي و رييس دانشکده مديريت و اقتصاد دانشگاه صنعتي شريف  </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>23</P></TD> <TD> <P> مهندس عقيل ملکي فر</P></TD> <TD> <P>فوق ليسانس مهندسي صنايع </P></TD> <TD> <P>مديرعامل شرکت مهندسان مشاور هوايي </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>24</P></TD> <TD> <P> دکتر محمد مسافرين</P></TD> <TD> <P> فوق ليسانس مديريت اجرايي</P></TD> <TD> <P>مديرکل طرح و برنامه </P></TD></TR> <TR> <TD> <P>25</P></TD> <TD> <P> دکتر فريدون مهبودي</P></TD> <TD> <P> دکتراي ايمني شناسي مولکولي</P></TD> <TD> <P> عضو هيأت علمی و رييس بخش بيوتكنولوژی</P></TD></TR></TBODY></TABLE> </P> Tue, 08 Dec 2009 07:11:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=modiret&postid=130 modiret http://modiret.blogfa.com/post-130.aspx http://modiret.blogfa.com/post-129.aspx <span class="Apple-style-span" style="font-size: 24px; color: rgb(51, 51, 153); font-weight: bold; line-height: 40px; "><ul class="sub1" style="font-family: Tahoma; font-size: 12px; color: rgb(51, 51, 51); line-height: 18px; "><li style="text-align: left; "><font color="#333399"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0); font-weight: normal; line-height: normal; "><p style="text-align: right; "><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); font-weight: bold; line-height: 18px; ">دکتري تخصصي در مديريت تکنولوژي- دانشگاه برادفورد انگليس 1374</span></p><p style="text-align: right; "><font class="Apple-style-span" color="#333333"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 18px; "><strong><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 153); font-size: 24px; line-height: 40px; "><ul class="sub1" style="font-family: Tahoma; font-size: 12px; color: rgb(51, 51, 51); line-height: 18px; "><li style="text-align: left; "><font color="#333399"><div style="text-align: right; "><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); "><font color="#333399">نام:</font> <span style="font-weight: 600; ">حجت ا...      <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; "><font color="#333399"> نام خانوادگی:</font> <span style="font-weight: 600; ">حاجي حسيني</span></span></span></span></div><div style="text-align: justify; "><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); "><span style="font-weight: 600; ">                                                               <img src="http://futureresearch.org/Folders/hajihoseini.jpg" /></span></span></div></font></li></ul></span></strong></span></font></p></span><div style="text-align: justify; "><br /></div></font></li><li><font color="#333399"> سمت:</font> <span style="font-weight: 600; ">رئيس مؤسسه و عضو هيأت علمي پزوهشگاه علمی و صنعتی ایران</span></li></ul></span><p><font class="Apple-style-span" color="#333333"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 18px; "><strong>------------------------------------------------------------------------------------------------------</strong></span></font></p><p><font class="Apple-style-span" color="#333333"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 18px; "><strong>1- عضو كميسيون صنعت شوراي پژوهشهاي علمي كشور<br />2- عضو كميته گزينش استاد سازمان پژوهشهاي علمي و صنعتي ايران<br />3- عضو كميته طبقه‌بندي سازمان پژوهشهاي علمي و صنعتي ايران<br />4- عضو كميته علمي سمينارهاي تحقيق و توسعه وزارت صنايع<br />5- عضو هيأت مديره صندوق مالي توسعه تكنولوژي<br />6- عضو شوراي علمي و فنّاوري سازمان پژوهشهاي علمي و صنعتي ايران<br />7- عضو كميته ارتقاء اعضاي هيأت علمي سازمان<br />8- عضو شوراي مركز رشد واحدهاي فناوري سازمان پژوهشهاي علمي و صنعتي ايران<br />9- عضو شوراي فناوري مجمع تشخيص مصلحت نظام <br />10- عضو كميسيون تخصصي گروه علوم انساني هيأت مميزه سازمان پژوهشهاي علمي و صنعتي ايران<br />11- عضو هيأت علمي (نماينده وزير) در كميته ارتقاء مسير شغلي وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات<br />12- عضو شوراي تخصصي پژوهشكده مديريت راهبردي مركز تحقيقات مخابرات ايران<br />13- عضو انجمن مديريت تکنولوژي ايران<br />14- عضو شوراي مرکزي بررسي و تصويب طرح‌ها در سازمان پژوهشهاي علمي و صنعتي ايران</strong></span></font></p> Thu, 03 Dec 2009 08:57:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=modiret&postid=129 modiret http://modiret.blogfa.com/post-129.aspx http://modiret.blogfa.com/post-128.aspx <span class="Apple-style-span" style="font-family: tahoma; font-size: medium; "><h5><font color="#E56000">مؤسسه مطالعات و تحقيقات فنّاوري ایران</font></h5><div align="justify"><p>درك و تحليل تمامي فرصتها و موقعيتهاي تصميم‌گيري و برنامه‌ريزي در عرصه‌هاي مختلف اقتصادي و اجتماعي در عصر حاضر براي هيچ سطحي از مديريت بدون انجام مطالعات لازم و تجزيه و تحليل جامع امكان‌پذير نيست. از طرف ديگر تغيير ساختارهاي سياسي، اقتصادي و اجتماعي در قرن حاضر و پيچيده‌تر شدن شرايط تصميم گيري، موضوع انجام مطالعات علمي و كارشناسانه به منظور افزايش قدرت و دقت تصميم‌گيري و برنامه‌ريزي براي بقاء در بازار شديدا" رقابتي و ارتقاي كيفيت و شاخصهاي موجود در تمامي عرصه هاي فعاليت را بيش از پيش مورد تأكيد و توجه قرار داده است. از اين رو است كه شاهديم در بسياري از كشورهاي پيشرفته و حتي در حال توسعه، اين نياز با ايجاد و استقرار كانونهاي تفكر و مؤسسات مشابه و برخوردار از نيروهاي زبده و انديشمند تأمين گرديده است. در واقع اين كانونها كه از آنها با عنوان كانون تفكر يا انديشگاه ياد مي‌شود، به نوعي حلقه واسط سياستگذاري و تصميم‌گيري دولت و جامعه مي‌باشند كه با ارائه تحليل‌ها، نقطه‌نظرات علمي و كارشناسانه، نقش مشاوره براي تصميم‌گيران در سطوح مختلف را ايفاء مي‌كنند. در حوزه علوم و فنّاوري، به دليل اهميت و جايگاه راهبردي آن در توسعه همه جانبه كشورها، نقش انديشگاهها يا كانونهاي فكري بيش از پيش احساس مي‌گردد. توسعه مباحث جديدي همچون مديريت فنّاوري در مراكز علمي، دانشگاهي، صنعتي و تربيت نيروهاي متخصص در زمينه راهبري علوم و فنّاوري، ايجاد كانونهاي فكري را موجه ساخته است. كانون‌هاي فكري در اين حوزه، ضمن مطالعه و تعميق دانش در خصوص مباني نظري و تئوريك مرتبط با ابعاد مختلف توسعه فنّاوري، مطالعاتي در زمينه پيش‌بيني، تعيين اولويتها، ارزيابي فنّاوري ، حقوق دارائي هاي فكري ، نوآوري و كارآفريني و هم چنين انجام مطالعات تطبيقي در كشورهاي مختلف انجام داده و بر اساس يافته‌هاي خود، پيشنهادها و راهكارهاي علمي و كاربردي جهت دستيابي به توسعه مطلوب در اختيار دولتمردان، قرار مي‌دهند. اهميت استراتژيك كانونهاي فكري در ايران نيز به ويژه طي سالهاي اخير مورد توجه بسياري از مسئولان و تصميم‌گيران در سطوح مختلف كشور قرار گرفته و اين مسئله در حوزه وزارت علوم، تحقيقات و فنّاوري نيز با جديت دنبال مي‌گردد. مؤسسه مطالعات و تحقيقات فنّاوري با بيش از يك دهه فعاليت و سرمايه‌گذاري در تربيت نيروي انساني متخصص و انجام مطالعات راهبردي در عرصه توسعه فنّاوري و تعميق مباني نظري توسعه فنّاوري در كشور تاكنون نقش بازوي فكري و مشورتي سازمان پژوهشهاي علمي و صنعتي ايران و همچنين وزارت علوم، تحقيقات و فنّاوري را ايفاء كرده است. با توجه به اهداف و وظائف سازمان در سطح بخشي و ملي، ضرورت بازنگري در اهداف، وظائف و برنامه هاي مؤسسه مطالعات و تحقيقات فناوري به عنوان كانون يا مركزي كه بتواند نقش مطالعاتي و مشاوره‌‌اي خود را در زمينه مديريت توسعه فنّاوري در جهت بهبود فعاليتهاي حمايتي و پژوهشي سازمان و همچنين تامين نيازهاي مطالعاتي وزارت علوم در سطح كلان، بخش و بنگاه را ايفا نمايد اهميت دو چندان يافته و ارتقاء پژوهشكده مطالعات و تحقيقات فنّاوري به سطح مؤسسه مطالعات و تحقيقات فنّاوري بخوبي پاسخگوي اين نياز خواهد بود.  مؤسسه مطالعات و تحقيقات فنّاوري متشكل از گروههاي مختلف پژوهشي خواهد بود كه با مطالعه و پژوهش در حوزه مديريت توسعه فنّاوري، راه‌حلهاي علمي و عملي براي رفع معضلات موجود در سطح ملي ، بخش و بنگاه را ارائه خواهد داد. مؤسسه در عين حال مي‌تواند نيازها و مسائل مديران و تصميم‌گيرندگان حوزه علوم و فنّاوري در بخش دولت و همچنين مسائل و مشكلات دنياي تجارت و كسب و كار و بخشهاي مختلف اقتصادي و صنعتي را نيز مدنظر قرار داده و راه‌حلهاي پيشنهادي خود را مطرح نمايد. به عبارت ديگر با برخورداري از توان علمي و تخصصي خود و به‌كارگيري ساير نيروهاي متخصص داخلي و خارجي با حمايت مالي و تخصصي بخشهاي مختلف صنعتي و تجاري، مي‌تواند نقش پژوهش و مشاوره و آموزشي در مسائل مديريت فناوري و رابطه آن با ساير حوزه‌ها را عهده‌دار شود.</p><p><a href="http://www.irost.org/persian/academic/index.asp?id=5&code=1">http://www.irost.org/persian/academic/index.asp?id=5&code=1</a></p></div></span></p> Thu, 03 Dec 2009 08:54:04 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=modiret&postid=128 modiret http://modiret.blogfa.com/post-128.aspx http://modiret.blogfa.com/post-127.aspx <span class="Apple-style-span" style="font-family: Tahoma, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 18px; -webkit-border-horizontal-spacing: 2px; -webkit-border-vertical-spacing: 2px; "><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><strong><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">دکتر سلطانخواه در نشست مطبوعاتی، خبر داد:</span></strong></p><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><strong><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">تدوین اسناد ملی توسعه فناوری با حضور یکهزار دانشمند و فناور/ شرایط اعطای پژوهانه به دانشجویان دکتری</span></strong></p><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Symbol; "><span><strong> </strong><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "><font color="#000000">معاون علمی و فناوری رئیس جمهور در نشست خبری هم اندیشی تدوین اسناد ملی توسعه فناوری، برگزاری این نشست را با حضور یکهزار دانشمند و فناور از دانشگاهها و مراکز پژوهش و فناوری کشور ،یک رویداد علمی کم نظیر در کشور عنوان نمود .</font></span></span></span></p><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Symbol; "><span><font color="#000000"><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">دکتر سلطانخواه گفت: هدف از برگزاري اين همايش كه در روز پنجشنبه 5 آذرماه سال جاری در سالن اجلاس سران كشورهاي اسلامي برپا خواهد شد، بررسي و ارزيابي نهايي پيش‌نويس اسناد ملي توسعه فناوری های راهبردی انرژي‌هاي نو، گياهان دارويي و طب ايراني، سلول‌هاي بنيادي، ميكرو الكترونيك و هوافضا است.</span></font></span></span></p><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Symbol; "><span><font color="#000000"><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "> همچنين در اين نشست اسناد ملي توسعه زيست فناوري و نانو فناوري بازنگري خواهد شد. </span></font><font color="#000000"><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">وي ادامه داد: از حدود 20 ماه قبل هفت ستاد راهبردي فناوري در معاونت علوم و فناوري شكل گرفت تا تمامي مراكز تحقيقاتي فعال در هر حوزه‌ علمي و به خصوص دستگاه‌هاي اجرايي مسوول در اين ستادها گردهم آيند تا فعاليت‌هاي اين ستادها هدفمند شده و با هم افزایی از موازي كاري و هدر رفتن منابع انساني و مالي جلوگيري شود. </span></font><font color="#000000"><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">به گفته معاون علمي و فنآوري رييس جمهور، این معاونت نقش حمايتي و تقويتي براي هدايت اين حوزه‌هاي علمي را در راستاي برآورده كردن نيازهاي كشور دارد.</span></font></span></span></p><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Symbol; "><span><font color="#000000"><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span></font><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "><font color="#000000">دکتر سلطانخواه با بيان اين كه طي 20 ماه فعاليت ستادهاي فناوري شاهد همراهي و هماهنگي دستگاه‌هاي مرتبط با اين حوزه‌ها بوده ايم، تصريح كرد: از ابتداي آغاز به كار اين ستادها تهيه اسناد راهبردي در دستور كار قرار گرفت و دو پيش‌نويس ستادها توسط اعضاي ستاد تهيه شد و در حال حاضر در اين همايش مي‌خواهيم پيش‌نويس‌هاي تهيه شده مورد ارزیابی دانشمند‌ان و فناوران كشور قرار گيرد و در يك بحث و تبادل نظر تخصصی فرصتي ايجاد شود تا زمينه براي نهايي شدن اين اسناد فراهم شود تا در مراجع قانوني به تاييد و تصويب برسد.</font></span></span></span><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Symbol; "><span><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><strong><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Symbol; "><span>·<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman'; "> </span></span></span></strong><strong><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">رشد شركت‌هاي دانش بنيان با تصويب لايحه حمايتي در مجلس</span></strong></p><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "><font color="#000000"><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">دکتر سلطانخواه در ادامه اين نشست به بحث لايحه حمايت از شركت‌هاي دانش بنيان و تجاري‌سازي اختراعات و نوآوري‌ها اشاره كرد و يادآور شد: اين لايحه مشتمل بر هفت ماده با رويكرد حمايتي دولت و معاونت علمی و فناوری از شركت‌هاي دانش بنيان تهیه و پس از تصویب در نشست دولت و نخبگان در شهریورماه 1387، در حال حاضر در مجلس شوراي اسلامي در دست بررسي است.</span></font></span></p></span></span><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "><font color="#000000"><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span></font><font color="#000000"><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">معاون علمي و فناوري رييس جمهور ادامه داد: این معاونت با حفظ استقلال شركت‌های دانش بنیان نقش حمايتي و پشتيباني را بر اساس اين لايحه ايفا خواهد كرد و سعي دارد در اين لايحه در قالب‌هاي خاص تكاليفي را بر دوش دولت براي حمايت از اين شركت‌ها بگذارد، همچنين اميدوار است تا با تصويب اين شاهد رشد شركت‌هاي دانش بنيان به عنوان بنگاه‌هاي خصوصي علمي باشیم. </span></font><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "><font color="#000000">وي اظهار اميدواري كرد كه مجلس نيز با همين نگاه در بررسي اين لايحه بر نقش حمايتي دولت تاكيد كند.</font></span></span><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><strong><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Symbol; "><span>·<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman'; "> </span></span></span></strong><strong><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">برگزاري نمايشگاه مشترك ستاد زيست فناوري و سلول‌هاي بنيادي در بهمن ماه1388</span></strong></p><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "><font color="#000000">دکتر سلطانخواه همچنین از برگزاري نمايشگاه مشترك ستادهای زيست فناوري و سلول‌هاي بنيادي در 28 بهمن ماه خبر داد.</font></span></span></p></span><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "> </span><strong><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Symbol; "><span>·</span></span></strong><strong><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">تدوین آئین نامه و دستورالعمل اجرایی اعطای پژوهانه به دانشجویان دکتری</span></strong></p><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "><font color="#000000"><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">معاون علمی و فناوری رئیس جمهور با اشاره به طرح اعطای پژوهانه به دانشجویان دکتری گفت: دستورالعمل اجرایی اعطای پژوهانه به دانشجویان دکتری با همکاری وزارتخانه های علوم و بهداشت نهایی شده است و تخصیص اعتبار آن پس از ارائه لیست دانشجویان مشمول از سوی وزارتخانه های علوم و بهداشت به معاونت علمی و فناوری انجام خواهد شد.</span></font></span></p><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "><font color="#000000"><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">دکتر سلطانخواه اظهار داشت: در کل 25 هزار دانشجوی دکتری در وزارتخانه های علوم و بهداشت وجود دارند که از میان افرادی که مطابق آئین نامه مصوب، حائز شرایط باشند،می توانند از پژوهانه رساله بهره مند شوند. این اعتبار طی دو سال در سه مرحله پس از تصویب پروپازال، پس از پیشرفت نیمی از طرح و در پایان طرح تحقیقاتی به میزان 5 میلیون تومان به هر دانشجو تعلق می گیرد</span><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">.</span></font><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "><font color="#000000">وی درباره شرایط اختصاص پژوهانه به دانشجویان گفت: پژوهانه به دانشجویانی اعطا می شود که امتحان جامع را گذرانده و عنوان رساله آنها نیز مشخص شده باشد.</font></span></span><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><strong><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Symbol; "><span>·<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman'; "> </span></span></span></strong><strong><span style="font-size: 8pt; color: rgb(31, 73, 125); line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">عقد تفاهم نامه 2186 پروژه در قالب قانون یک درصد در<span>  </span>شش ماه اول سال 88</span></strong></p><p align="justify" style="margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; "> <span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">معاون علمی و فناوری رئیس جمهور با اشاره به نحوه اجرایی شدن قانون یک درصد مبنی بر اختصاص یک درصد درآمد شرکتها و بانکهای دولتی به پژوهش اظهار داشت: تا پایان شهریورماه امسال دو هزار و 186 اولویت پژوهشی منجر به عقد تفاهم نامه و قرارداد به مبلغ 500 میلیارد تومان شد</span><span style="font-size: 8pt; line-height: 12px; font-family: Tahoma, sans-serif; ">.</span></span></p></span></span> Wed, 02 Dec 2009 07:59:37 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=modiret&postid=127 modiret http://modiret.blogfa.com/post-127.aspx